Så förkortar du er rekryteringsprocess med Time to Hire

Hur lång tid spenderar dina kandidater i rekryteringsprocessen? Då rekryteringsprocesser ofta innehåller många olika steg, blir processen ofta väldigt lång. Det är därför din rekryteringsprocess behöver nyckeltalet Time to Hire. Jag ska berätta varför!

Genom insamlad data från en rad olika företag som mäter kandidatupplevelsen kan vi tydligt se att om rekryteringsprocessen är för lång leder det till en negativ kandidatupplevelse. Då organisationer bör fokusera på att skapa en positiv kandidatupplevelse för att upprätthålla ett högt Candidate Net Promoter Score (CNPS) är det viktigt att hålla fokus att skapa en kort rekryteringsprocess.

I den här artikeln kommer vi att djupdyka i nyckeltalet Time to Hire (Tid till anställning), vilket är ett viktigt nyckeltal för att utvärdera rekryteringsprocessen och att skapa en bra kandidatupplevelse. Samtidigt som du kommer förstå varför det är viktigt att förkorta rekryteringsprocessen kommer du få våra bästa tips för att veta hur du kan korta ner rekryteringsprocessen och skapa en positiv kandidatupplevelse.

Känner du inte till termen Kandidatupplevelse, läs mer om den här!

Vad är Time to Hire och Varför Påverkar den din Rekryteringsprocess?

Men varför är det här nyckeltalet viktigt egentligen? Nyckeltalet Time to Hire är viktigt för att garantera att du inte förlorar kandidater till konkurrenter för att din rekryteringsprocess är för lång. Då det ger dig möjligheten att hålla koll på längden på rekryteringsprocessen ger det dig också möjligheten att förkorta rekryteringsprocessen om den är för lång och på så sätt skapa en positiv kandidatupplevelse. Källa: LinkedIn Talent Solutions

Så Förkortar du din rekryteringsprocess

4 Tips för en kortare rekryteringsprocess

1. Automatisera delar av Rekryteringsprocessen

Se över rekryteringsprocessen för att identifiera de delar som kan bli automatiserade. Genom att automatisera delar av rekryteringsprocessen kan vissa steg genomföras snabbare och rekryterare kan fokusera på andra steg för att öka effektiviteten på hela processen.

2. Använd ett Rekryteringsverktyg

Användning av ett rekryteringsverktyg är ett annat tips som kan göra rekryteringsprocessen mer effektiv genom att göra det lättare att flytta kandidater framåt i de olika stegen. Att använda alla tillgängliga verktyg för att göra administrativa delar lättare att hantera, kommer att bidra till att en pågående process är mindre beroende av att rekryterare har koll på de administrativa delarna och kan istället fokusera på kandidaten.

3. Ha en tydlig Rekryteringsprocess

Det är viktigt att tillhandahålla en tydlig process där alla inblandade är informerade om vad som behövs göras under varje steg i rekryteringsprocessen. På så sätt kan du skapa en mer standardiserad process, vilket gör det lättare att undvika missförstånd eller för stor variation på grund av vilken rekryterare en kandidat kommer i kontakt med.

4. Ta fram Tydliga Riktlinjer

Genom att ta fram tydliga riktlinjer som besriver vem i organisationen som är ansvarig för de olika stegen kan alla fokusera på sina delar och inte spendera tid på att göra samma jobb flera gånger om.

Time to Hire kan förkorta din Rekryteringsprocess

Då rekryteringsprocesser har en tendens att bli för långa, vilket ofta skapar en negativ kandidatupplevelse, måste du och den i din organisation som ansvarar för att korta ner processen alltid vara steget före för att öka antalet positiva kandidatupplevelser.

Att använda nyckeltalet Time to Hire och att arbeta med våra 4 bästa tips; kommer du kunna korta ner rekryteringsprocessen och skapa en positiv kandidatupplevelse.

---

Är du intresserad av mer information om några andra faktorer som är viktiga för att ge dina kandidater en positiv kandidatupplevelse, ta en titt i vår guide till de 3 viktigaste faktorerna här (engelska).